formularioHidden
formularioRDF
Login

Regístrate

O si lo prefieres...

 

Panel Información

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar tu experiencia de navegación. Al continuar con la navegación entendemos que aceptas nuestra política de cookies.

¿Qué puedo hacer?

Crea Net 2.0 EmprendeRioja > idea de negocio

facetas

7 resultados

¿Tienes madera de emprendedor?

¿Tienes una idea empresarial y no sabes como gestionarla?, muchas veces nos ocurre que no sabemos cuál es el siguiente paso a dar cuando tenemos una idea de proyecto empresarial, y nos desanimamos a continuar hacia adelante imaginando que no es viable, o que no somos capaces de continuar.

Para jugar con ventaja a la hora de tomar todas las decisiones necesarias para emprender, tenemos la plataforma CREA-T, una herramienta diseñada para todos aquellos que tengan una idea de negocio en mente, y quieran conocer cuál es su capacidad emprendedora y cuáles son las tareas que tendrán que llevar a cabo para lograr hacer realidad esa idea empresarial.

CREA-T te ayudará a conocer si tu idea es viable o no, de una forma divertida e intuitiva podrás ir resolviendo las dificultades de tu viaje al emprendimiento. Esta herramienta online te irá formulando preguntas, juegos, problemas a resolver, etc… contenidos que son parte de esta herramienta que ponemos a tu disposición de forma gratuita, y que te ayudará a convencerte de tu idea de negocio, y de cuándo y cómo comenzar a emprender. Esta herramienta es uno de los resultados del proyecto Interreg IV B Sudoe – Crea Net 2.0, en el que participa la Fundación madri+d con el objetivo de ofrecer a los emprededores nuevas herramientas de creatividad.

...

Publicado el 27.11.2012 por Fundación madri+d

 

Descubre si tu empresa está
preparada para ganar un premio
 
Un proyecto ganador es aquel que reúne un buen modelo de negocio y un equipo
solvente, que va destinado a un mercado amplio, que cuenta con una estrategia
internacional y tiene carácter innovador.
 
José Manuel Romero consiguió alzarse con el primer premioEmprendedor XXI,
patrocinado por La Caixa y Enisa, gracias a Molecor, una compañía especializada en
tecnología de fabricación de PVC-O, un material prácticamente irrompible. "No sólo hay
que contar con una buena idea de negocio. También hay que saber transmitir los logros de
la compañía y su potencial de crecimiento", explica Romero.
Tan importante es el proyecto como el arte de presentarlo. Sèbastien Chartier, CEO de
Creaventure y fundador del Salón MiEmpresa, asegura que "aquel que aspire a ganar un
premio para emprendedores debe saber diferenciarse del resto de la competencia, tener
una visión clara del negocio y transmitirla con pasión y lógica, sea cual sea el soporte".
Para ello no es necesario entrar en detalles, sino dar pequeñas pinceladas que logren
captar el interés del jurado. De eso sabe Paloma Fuentes, una de las fundadoras de
Tedcas, la empresa que consiguió ganar la última edición del Elevator Pitch, ya que en
seis minutos logró resumir la actividad, objetivos y estrategia de su negocio.
 
Básicamente, el jurado debe ver que el proyecto es viable y supone un ejemplo para
otros emprendedores. Desde La Caixa aconsejan "que la idea de negocio identifique
un problema y su mercado, ofrezca una propuesta de valor diferencial y que los
emprendedores sepan ejecutar correctamente el plan con hitos destacables. Aunque
nunca hay que perder la modestia, conviene mostrar cierto grado de ambición realista".
Prohibido mentir
Los jurados están muy acostumbrados a evaluar proyectos. De ahí que sea
imprescindible "no inflar los datos, pues es fácil detectar errores o aproximaciones
incorrectas", advierte Alberto Fernández Terricabras, profesor del IESE y director de
Finaves.
 
Fallos en los que Alicia Asín y su socio David Gascón no han caído. Han ganado 17
premios con Libelium, una compañía que desarrolla sensores inteligentes para conectar
cualquier objeto de la vida cotidiana con Internet.
Hoja de ruta para ser el elegido
* Escoge el certamen que se adapte a las características de tu negocio.
 
* Piensa en el desarrollo del proyecto, no tanto en el dinero que puedas ganar.
 
* Aprovecha la convocatoria. Estarás en el punto de mira de muchos inversores.
 
* No escatimes detalles en la presentación de tu candidatura.
 
* No te desanimes si pierdes. Los premios son una oportunidad para mejorar tu idea de
negocio.
 
Fuente: Expansión

...

Publicado el 22.10.2012 por EmprendeRioja

Categorías:

 

Tener una idea de negocio es relativamente sencillo, pero sólo los que tienen iniciativa para ponerla en marcha e ingenio para destacar sobre sus competidores la convierten en una empresa de éxito.

Mango y Zara, Pepsico y Coca-Cola, Apple y Microsoft, Ferrari y McLaren, y así un largo etcétera de rivales en el que también participan las grandes corporaciones del Ibex 35, como por ejemplo Vodafone y Telefónica, competidores que luchan por meterse al cliente en el bolsillo. Ser capaz de comerse a la competencia es uno de los desafíos de estas firmas, y a veces puede ser la excusa para embarcarse en la aventura de ser empresario. ¿Quién no necesita un enemigo para hacerse más fuerte en el mercado? Algunos emprendedores valientes explican las pautas que ya han puesto en marcha para ganar la partida a la competencia.

1.Ser diferente. Para Rafael Alcalde, fundador de Jaratech, la novedad ha sido la clave: sacó partido a las posibilidades que le brindaban las redes sociales para crear su compañía, una plataforma que desarrolla y comercializa soluciones de búsquedas de perfiles profesionales: “Hacer algo diferencial, que sea útil y que cubra una necesidad del cliente es una garantía de éxito para cualquier negocio”.

2.Innovar. Si tienes una buena idea no te amilanes ante sectores en crisis. Helen Morcillo se atrevió a principios de este año a montar una editorial, Buhobooks, pero aplicó algo nuevo: el bilingüismo. El gigante egoísta, de Oscar Wilde, ha sido su primer lanzamiento. Se trata de un libro destinado a niños de entre 0 y 12 años que pretende involucrar en el aprendizaje del idioma inglés a toda la familia. Su empresa ha sido una de las premiadas por Rexona, que ha respaldado el proyecto con 6.000 euros.

3.Conquistar al público. Captar la atención del cliente y fidelizarle forma parte de la estrategia para adelantar a tus competidores. Según Rafael Torres, director general de Mercado Actual –especializada en la venta de productos a través de Internet– ser pionero del comercio electrónico en España, como es su caso, no es suficiente. “El cliente es lo primero. Que el pedido llegue en tiempo y forma a su destino es fundamental. Eso nos diferencia del resto. También contar con un canal online en el que el consumidor puede valorar el servicio, un feedback que nos ayuda a mejorar”.

4.Diversificar. Ampliar la gama de productos y cautivar con ello a otro público son otras opciones que Torres ha desarrollado para hacerse fuerte frente a la competencia: “Aprovechamos los mismos procesos para vender instrumentos musicales, repuestos de automóvil y perfumería que se sumaron a los productos informáticos que ya comercializábamos”. Asimismo Morcillo piensa ampliar su negocio a medio plazo y conquistar a los adultos con sus publicaciones bilingües.

5.Solvencia. Más allá del producto y del servicio, si de verdad quieres hacer sombra a la competencia no despistes tu cuenta de ingresos y de gastos. Tener un balance saneado y presumir de ello son dos de los mejores avales para ganarse la confianza del cliente y la envidia de tus contrincantes en el sector.

6.Publicidad. Aprende a vender lo que tienes de la mejor manera. Alcalde recomienda hacerlo de una manera, clara y sencilla: “Es la vía más adecuada para hacer marca en poco tiempo”.

7.Sin miedo. Si tu negocio ha logrado el éxito, en un breve periodo de tiempo le saldrán competidores. El fundador de Jaratech recuerda que “en estos casos, que te copien es inevitable. Hacer frente al nuevo rival pasa por contar con una estrategia de innovación muy sólida para ser el primero”.

Aprovecha el tirón del ‘e-commerce’ 
Comprar a golpe de clic es una costumbre para muchos, pero quienes parecen que no se han dado cuenta del tirón que tiene este sistema son algunas pymes que aún siguen estancadas en sistemas tradicionales. La UOC ha reunido a un grupo de expertos en e-commerce que aseguran que aquellas empresas que no han incorporado Internet a sus estrategias “han dejado de ser competitivas y no serán capaces de competir en un mercado en el cual hay que innovar y ofrecer un canal directo en línea con el consumidor”.

Entre las grandes ventajas que el comercio electrónico ofrece a las compañías señalan que supone un nueva nueva vía para llegar al cliente y establece una relación directa con el mismo. Por este medio puedes saber si el cliente está contento o no con tu producto o servicio y actuar en consecuencia. Otra ventaja es que esta información te permite crear una estrategia de CRM y segmentación de tu público.

La parte más interesante: puedes reducir los costes y los intermediarios. Y si esto no te ha convencido, las cifras pueden hacerlo: en 2011, el comercio electrónico en España facturó 9.201 millones de euros, un 25,70% más que en el año anterior, según el Informe de comercio electrónico del cuarto trimestre de 2011, publicado por la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT).

 

Fuente: Expansión

 

...

Publicado el 4.10.2012 por EmprendeRioja

Categorías:

Recreamos con cinco emprendedores de éxito el momento en que se les ocurrieron sus ideas de negocio

 

En un accidente de coche, ‘espiando’ a tus hijos... Está demostrado que cualquier momento, lugar o situación es bueno para tener una idea de negocio. No obstante, un repentino brote de inspiración no es suficiente para que esa idea inicial se transforme en una empresa.

...

Publicado el 19.7.2011 por EmprendeRioja

Categorías:

El Manual de Creatividad y de Creación de Empresas recoge información sobre los servicios y ayudas existentes en cada una de las regiones participantes de apoyo al emprendedor y la creación y consolidación de empresas así como diferentes técnicas y metodologías de trabajo que fomentan la creatividad empresarial.

Si eres emprendedor, tienes una idea de negocio o deseas diversificar la producción de tu empresa e innovar, este Manual te servirá de herramienta de consulta para conocer las posibilidades existentes en las regiones CREA-BUSINESS-IDEA.

...

Publicado el 14.10.2010 por Agencia de desarrollo económico de La Rioja

En esta web puede encontrar información para la creación de su empresa, encontrar ayudas o subvenciones que le ayuden en su idea de negocio. Además hemos elaborado varias herramientas (plan de empresa, planes de viabilidad, DAFO, autodiagnósticos) que ayudarán al futuro emprendedor y al empresario que desee ampliar o consolidar su empresa.

...

Publicado el 6.10.2010 por María García-Bustelo

Categorías:

La Guía de la Empresa, desarrollada por la ajev está dirigida a emprendedores, facilitando en la mayor medida posible soluciones a muchos de los problemas iniciales que se les plantean cuando
tienen una idea de negocio.
La finalidad de esta guía es dar a conocer al emprendedor cómo se crea una empresa e introducirlo poco a poco en el mundo empresarial.

...