formularioHidden
formularioRDF
Login

Regístrate

O si lo prefieres...

 

Panel Información

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar tu experiencia de navegación. Al continuar con la navegación entendemos que aceptas nuestra política de cookies.

¿Qué puedo hacer?

recursos > creatividad

facetas

193 resultados

¿Quieres validar una idea de negocio a través de la Creatividad?

A través de la nueva plataforma de e-learning Crea Net 2.0 y sus píldoras formativas online, todas dedicadas al emprendimiento a través de técnicas de creatividad,  tendrás la posibilidad de generar, seleccionar y validar tus ideas de negocio y encontrar ayuda hasta la puesta en marcha del mismo.

Estas pildoras formativas tienen como objetivo formar y sensibilizar a los emprendedores , empresarios o la sociedad en genera,l sobre aspectos básicos de creatividad, emprendimiento y rasgos personales de un  emprendedor.

Crea Net 2.0 se compone de los siguientes cinco módulos formativos, todos ellos orientados al emprendizaje:

- Auto-diagnóstico: perfil y potencial del emprendedor.

- Aprender a ser creativo.

- Aplicar técnicas creativas para resolver problemas.

- Creatividad como proceso.

- Plan de acción y de negocios.

La plataforma e-learning Crea Net 2.0 ha sido desarrollada em el marco de las actuaciones del proyecto Cea Net 2.0 perteneciente  a la segunda convocatoria Interreg IVB Sudoe y cofinanciado por FEDER.

...

Publicado el 27.3.2013 por Fundación madri+d

Para los que quieren algo diferente

Ágilmente, es el nombre que Estanislao Bachrach le dio a su libro con que el se propuso ayudar a otros a entender cómo es que funciona su cerebro para potenciar su creatividad y vivir mejor. Un desafío interesante, sobretodo para aquellos que buscan ejercitar la mente.

Bachrach, que es doctor en Biología Molecular y profesor de Liderazgo e Innovación en la Universidad Torcuato Di Tella, nos da técnicas para ayudar a liberar nuestra creatividad. ¿Cómo? A través de ejercicios que son como guías para despejar a la mente de todo aquello que no le permite pensar fuera de los esquemas, de todas esas cosas que no la dejan justamente ser libre.

...

Sevilla acogerá el jueves una sesión TED sobre innovación y creatividad

La ciudad acogerá este jueves por primera vez una sesión de TED, plataforma internacional de debate sobre innovación, creatividad e ideas, que ha contado entre sus conferenciantes con prescriptores de la talla de Bill Clinton, Al Gore o Bill Gates, y que traerá a la ciudad hispalense el próximo jueves a ocho ponentes de gran prestigio en el ámbito de la innovación nacional.

...

Banco Galicia: música en sucursales y otras innovaciones

En el marco de su Programa de Innovación, Banco Galicia lanza Galicia Hot Teams, una iniciativa que trabaja a partir de la creatividad para resolver problemas de la organización, generando ideas innovadoras. Siendo la innovación un valor corporativo que hace a la cultura de Galicia de posicionarse como un banco líder en el país, la compañía creó su Programa Innovación, una iniciativa que busca fortalecer el desarrollo creativo y la generación de ideas.

...

 

Crear una empresa no tiene fecha en el calendario. Los empresarios más veteranos
cuentan con su experiencia y capacidad de gestión, y los más jóvenes con su
inconformismo y su creatividad.
 
Si como reza un proverbio suizo, la edad no juega ningún papel salvo en los quesos,
¿por qué determinar los años que debe tener un emprendedor para lograr el éxito en
su proyecto? Con 20, 40 o 50 años, cualquiera que tenga una buena idea que sepa
implementar, una adecuada red de contactos y se rodee del equipo oportuno puede
hacer realidad una empresa con futuro. “Veo el mismo brillo en la mirada de cualquier
emprendedor cuando explica su proyecto, sea cual sea su edad”, asegura Albert Martí,
cofundador y CEO de Bananity, una comunidad virtual para encontrar gente a la que le
guste o deteste las mismas cosas.
Sénior versus júnior
 
Martí es un claro ejemplo de que la edad no marca el momento para convertirse en
emprendedor. Con 41 años decidió crear su propia empresa. “Confluyeron dos factores:
la llamada crisis u oportunidad de los 40, en la que me pregunté qué quería hacer con mi
vida; y el empujón que recibí por parte de la empresa para la que trabajaba cuando decidió
vender mi división”, explica.
Reinventarse
El suyo no es el único caso. Ignacio de Benito dejó un puesto de consejero delegado en
una gran compañía en 2001 tras una fusión, y decidió reinventar su vida profesional. Con
59 años ya cuenta con cuatro empresas. Una de ellas es Crisbe Consultores, una firma
dedicada a orientar a otras compañías en su desarrollo del negocio internacional. Su idea
era ayudar a organizaciones extranjeras a implantarse en España, y su experiencia en dos
multinacionales, una española y otra suiza, con actividad global, le sirvieron como base
para crear su propio negocio.
 
Tanto Martí como De Benito coinciden en que la experiencia es un grado, especialmente
cuando ese bagaje profesional se enmarca en el área en la que se quiere emprender. “La
madurez es una ventaja. Crear una start up suele ser algo adrenalínico y por eso le va muy
bien la energía y el descaro de la juventud. Pero también se beneficia, de vez en cuando,
de la pausa que se adquiere con la edad”, defiende el cofundador de Bananity.
 
Además, la sociedad ha evolucionado y ahora apenas hay quien se extraña de que un
profesional con una larga trayectoria en grandes corporaciones se lance a fundar su propia
compañía. Ni al contrario. Para ejemplo Pep Gómez, un joven de 20 años que ha fundado
Fever, una start up que pretende revolucionar la manera en que la gente se conoce y hace
planes en una gran ciudad.
Juventud
La idea surgió durante su periplo estadounidense. Este castellonense no había cumplido
los 17 años cuando le fichó Bernardo Hernández, vicepresidente de márketing de Google,
para trabajar como asesor en San Francisco. Tras dos años en Estados Unidos decidió
volver a España, y en octubre del año pasado logró recaudar más de un millón de dólares
(más de 750.000 euros) en la primera ronda de financiación para su empresa.
 
Una labor que le llevó semanas de networking: “Hay que mandar muchos mails, llamar
a las personas adecuadas, estudiarte sus vidas y trabajar mucho. Fui a eventos y
conferencias para conocer gente, e incluso busqué en Internet. Es complicado, pero si
tienes una idea que cubre una necesidad, los inversores no se fijan en tu edad”, afirma. No
 
ha ido a la universidad, pero su talento y su capacidad innovadora le abrieron las puertas
de Esade, donde logró una beca para un curso diri-gido a pequeños empresarios.
 
Javier Agüera tampoco había cumplido los 20 cuando creó, junto a Rodrigo Silva,
Geeksphone, una empresa de telefonía móvil conocida por ser la primera marca europea
en lanzar un smartphone basado en Android a un precio más económico.
 
Sin embargo, su andadura empresarial comenzó antes. Mientras estudiaba en el instituto
creó dos start up: “TopKami surgió cuando buscaba un regalo para un amigo y quería algo
para personalizar una camiseta. A partir de ahí puse en marcha una tienda online que
funcionaba sobre todo bajo pedido”, recuerda Agüera. Casi en paralelo lanzó su segunda
start up, Darkgate Softworks, un negocio centrado en el diseño de videojuegos que, poco a
poco, y por falta de tiempo fue dejando al ralentí.
 
Agüera no cree que sea especial por incorporarse al mundo empresarial a una edad tan
temprana. Se define como una persona curiosa que siempre está investigando sobre las
cosas que le gustan. Opina que su espíritu emprendedor forma parte de lo que él llama la
Generación C: los creadores conectados. Jóvenes a los que les mueve la curiosidad, la
creatividad y el compromiso de hacer realidad sus proyectos y cambiar el mercado.
Retos
Aunque emprender no entienda de edades, un joven empresario puede encontrar
obstáculos a la hora de buscar financiación o disponer de una buena red de contactos.
Los retos para los sénior pasan por cambiar de mentalidad porque “hay que descartar la
idea de seguir contando con los mismos ingresos que antes” y de modelo de negocio.
Además, emprender a partir de cierta edad implica miedos tan comunes como el riesgo
económico, pues normalmente ya se cuenta con cargas familiares, y el temor a no estar
suficientemente conectado con las últimas tendencias tecnológicas. “La solución es
conseguir una combinación entre el maridaje de emprendedores junior y el bajage de los
sénior”, sentencia Martí.
 
FUENTE:   www.expansion.com

...

Publicado el 27.12.2012 por EmprendeRioja

Categorías:

 

Eduque a sus hijos para que sean
emprendedores
 
Si ha decidido que su hijo sea emprendedor en vez de futbolista no crea que se ha
librado de madrugones y partidos. Le queda una rutina de preparación por delante.
 
Están los trabajos de verano, muy apropiados para que el niño sepa de primera mano
que el dinero no crece en los árboles. También están los típicos puestos de limonada,
de galletas, bizcochitos o cualquier otro producto casero que se vende en la acera,
cerca de casa, a la vista de mamá. Se trata de un negocio idealizado por las películas de
Hollywood, pero ningún menor se ha hecho rico con esta actividad comercial.
 
Éstos y otros métodos de fomentar el gusto por la creación de empresas sólo darán un
barniz emprendedor a sus hijos, pero en todo caso participan de la filosofía que asegura
que el emprendimiento se enseña desde la escuela. Y si se consigue repasar cada día
en familia, mucho mejor. Aquí van algunos consejos por si usted quiere empezar como
mentor de creación de empresas con sus hijos.
 
Y no deje que nadie le acuse de exagerado o friki. Mezclado con cariño, una dieta sana,
deporte y amigos, esta es una forma como otra cualquiera de asegurar el futuro de sus
vástagos sin que se conviertan en bichos raros:
 
- Quizá pueda parecerle sorprendente y antipedagógico, pero algunos expertos aconsejan
que cultive en sus hijos una especie de virtud de la desobediencia. La mentalidad start up
que caracteriza a los creadores de nuevas empresas valora la disrupción, la ruptura. No
está de más que mantenga en sus niños el gusto por lo desconocido, por hacer las cosas
de manera diferente. Éstos son los ingredientes principales para la creatividad. Enséñeles
por tanto maneras constructivas de desafiar el statu quo. Muéstreles cómo desafiar las
normas de forma constructiva. Las visiones estereotipadas bloquean al visionario. Imagine
para sus hijos aproximaciones contradictorias, y acostúmbreles a trabajar con conceptos
opuestos.
 
- Desarrolle modelos de resolución de problemas que preparen a sus niños para encontrar
ideas de negocio en la vida cotidiana. Fomente las soluciones tipo “tormenta de ideas”.
Ayúdeles a identificar los problemas y a pensar en las posibles soluciones.
 
- En relación con esto, permita que sus hijos tomen decisiones. Las pequeñas decisiones
de hoy les ayudarán a tomar las decisivas y grandes de mañana.
 
- Enséñeles a “aprender haciendo” y a construir nuevas oportunidades. Les servirá
para darse cuenta, en su momento, de que con demasiada frecuencia las grandes
corporaciones están atadas por políticas, procesos y planes. En vez de eso, la start up
busca constantemente victorias y resultados rápidos.
 
- Su influencia como padre alejará en sus hijos el miedo al fracaso. Inculque en ellos
la necesidad de intentar cualquier clase de proyecto, de que no teman fallar, de que
aprendan de sus errores y, por supuesto, de que lo vuelvan a intentar. En el futuro, su hijos
emprendedores le deberán el haber adquirido la herramienta esencial de cualquier creador
de empresa. Tenga en cuenta que el trabajo de sus hijos cuando sean emprendedores
será asumir riesgos, a pesar de que no tengan demasiadas garantías ni una promesa
segura de cuánto dinero van a ganar. Cree una cultura que recompense la innovación y la
 
experimentación, en la que el fracaso sea visto como una experiencia de aprendizaje.
 
- Haga que sus hijos lean. Proporcióneles toda la información posible acerca de los
sectores, industrias, tendencias, negocios, productos o consejos que tienen que ver con su
pasión. El emprendedor debe ser un experto en aquello que ama. Usted puede ayudar a
sus niños a lograrlo.
 
- Preocúpese de que en la red de relaciones de sus hijos haya personas que puedan
ayudarles en sus propósitos profesionales, que sean capaces de aconsejarles y clarificar
sus objetivos. Motíveles para que exploren la opción de contactar con profesores que
puedan actuar como mentores. Haga todo lo posible por rodear a sus vástagos de
verdadera diversidad intelectual. Si quiere que sean más creativos necesita ampliar su
círculo social, e incluir en él a gente que sea diferente a ellos. Esa red más extensa de
contactos les abre a nuevas formas de pensar.
 
- No es necesario que les diga que los Reyes son los padres antes de los cinco años.
 
FUENTE:   www.expansion.com

...

Publicado el 27.12.2012 por EmprendeRioja

Categorías:

Creatividad y emprendedores en la Noche de los Investigadores

No es habitual ver demostraciones de empresas tecnológicas en  un edificio palaciego del siglo XIX. Más aún, parece un contrasentido, pero todo es posible en la Noche de los Investigadores que tuvo lugar por todo Madrid el pasado 23 de septiembre.

El objetivo era acercar la ciencia, la creatividad y el espíritu emprendedor al público y en especial a los más jóvenes, una actividad que promovemos a través de la iniciativa europea Crea Net 2.0. A la vista del éxito de crítica y público (ver video), objetivo cumplido.

Entre las nuevas empresas de mayor éxito en la actividad “Acercamiento de la investigación de las empresas a la sociedad madrileña” del Palacio de Fernán Núñez estuvieron USOL, especializada en el diseño, fabricación y suministro de sistemas aéreos no tripulados (UAS), Ambiox Biotech, que pretende frenar el impacto del SIDA con su avanzado microbicida, AISoy Robotics y su robot social AISoy1, la empresa de Energía Inteligente N2S o InFiQuS, especializada en el desarrollo de ingredientes funcionales con aplicaciones en alimentación, farmacia y cosmética.

...

Publicado el 27.11.2012 por Fundación madri+d

¿Tienes madera de emprendedor?

¿Tienes una idea empresarial y no sabes como gestionarla?, muchas veces nos ocurre que no sabemos cuál es el siguiente paso a dar cuando tenemos una idea de proyecto empresarial, y nos desanimamos a continuar hacia adelante imaginando que no es viable, o que no somos capaces de continuar.

Para jugar con ventaja a la hora de tomar todas las decisiones necesarias para emprender, tenemos la plataforma CREA-T, una herramienta diseñada para todos aquellos que tengan una idea de negocio en mente, y quieran conocer cuál es su capacidad emprendedora y cuáles son las tareas que tendrán que llevar a cabo para lograr hacer realidad esa idea empresarial.

CREA-T te ayudará a conocer si tu idea es viable o no, de una forma divertida e intuitiva podrás ir resolviendo las dificultades de tu viaje al emprendimiento. Esta herramienta online te irá formulando preguntas, juegos, problemas a resolver, etc… contenidos que son parte de esta herramienta que ponemos a tu disposición de forma gratuita, y que te ayudará a convencerte de tu idea de negocio, y de cuándo y cómo comenzar a emprender. Esta herramienta es uno de los resultados del proyecto Interreg IV B Sudoe – Crea Net 2.0, en el que participa la Fundación madri+d con el objetivo de ofrecer a los emprededores nuevas herramientas de creatividad.

...

Publicado el 27.11.2012 por Fundación madri+d

Impulse la creatividad en forma permanente

Para encontrar nuevas ideas y solución a los múltiples problemas debe investigar, retroalimentarse, romper límites y esquemas, y tener un estilo de vida sin estrés. No hay suerte ni ideas repentinas que surjan de la nada. La creatividad y la innovación dependen del trabajo y la preparación constante para investigar, retroalimentarse, romper límites y esquemas, y tener un estilo de vida sin estrés.

...

“Desconecta” tu cerebro y desata la innovación

Dejar de enfocarse en un problema y relajarse puede ser la clave para permitir que la mente de los mercadólogos aumente sus momentos de inspiración y genialidad. ¿Cuál es la clave para la creatividad y la innovación? Muchos expertos han intentado encontrar la clave de aquello que hace que las personas tengan esa chispa de genialidad que los lleva a desarrollar ideas ganadoras.

...