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Recursos > emprendimiento

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81 resultados

Emprendimiento: un proceso de aprendizaje

Las palabras emprender y aprender tienen raíz común. Vamos descubriendo que la actitud innovadora o cómo entender el emprendimiento para incrementar las posibilidades de éxito tienen algunas claves relativamente sólidas, que creemos perdurables, y que comienzan a marcar las señas de identidad de el emprendimiento como disciplina. Una de ellas es el aprendizaje.

Rafael Zaballa, experto en temas de emprendimiento, innovación e ideación de proyectos y colaborador de madri+d, ha publicado una noticia sobre las relaciones entre emprendimiento y aprendizaje (leer artículo completo).

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Publicado el 27.3.2013 por Fundación madri+d

 

Eduque a sus hijos para que sean
emprendedores
 
Si ha decidido que su hijo sea emprendedor en vez de futbolista no crea que se ha
librado de madrugones y partidos. Le queda una rutina de preparación por delante.
 
Están los trabajos de verano, muy apropiados para que el niño sepa de primera mano
que el dinero no crece en los árboles. También están los típicos puestos de limonada,
de galletas, bizcochitos o cualquier otro producto casero que se vende en la acera,
cerca de casa, a la vista de mamá. Se trata de un negocio idealizado por las películas de
Hollywood, pero ningún menor se ha hecho rico con esta actividad comercial.
 
Éstos y otros métodos de fomentar el gusto por la creación de empresas sólo darán un
barniz emprendedor a sus hijos, pero en todo caso participan de la filosofía que asegura
que el emprendimiento se enseña desde la escuela. Y si se consigue repasar cada día
en familia, mucho mejor. Aquí van algunos consejos por si usted quiere empezar como
mentor de creación de empresas con sus hijos.
 
Y no deje que nadie le acuse de exagerado o friki. Mezclado con cariño, una dieta sana,
deporte y amigos, esta es una forma como otra cualquiera de asegurar el futuro de sus
vástagos sin que se conviertan en bichos raros:
 
- Quizá pueda parecerle sorprendente y antipedagógico, pero algunos expertos aconsejan
que cultive en sus hijos una especie de virtud de la desobediencia. La mentalidad start up
que caracteriza a los creadores de nuevas empresas valora la disrupción, la ruptura. No
está de más que mantenga en sus niños el gusto por lo desconocido, por hacer las cosas
de manera diferente. Éstos son los ingredientes principales para la creatividad. Enséñeles
por tanto maneras constructivas de desafiar el statu quo. Muéstreles cómo desafiar las
normas de forma constructiva. Las visiones estereotipadas bloquean al visionario. Imagine
para sus hijos aproximaciones contradictorias, y acostúmbreles a trabajar con conceptos
opuestos.
 
- Desarrolle modelos de resolución de problemas que preparen a sus niños para encontrar
ideas de negocio en la vida cotidiana. Fomente las soluciones tipo “tormenta de ideas”.
Ayúdeles a identificar los problemas y a pensar en las posibles soluciones.
 
- En relación con esto, permita que sus hijos tomen decisiones. Las pequeñas decisiones
de hoy les ayudarán a tomar las decisivas y grandes de mañana.
 
- Enséñeles a “aprender haciendo” y a construir nuevas oportunidades. Les servirá
para darse cuenta, en su momento, de que con demasiada frecuencia las grandes
corporaciones están atadas por políticas, procesos y planes. En vez de eso, la start up
busca constantemente victorias y resultados rápidos.
 
- Su influencia como padre alejará en sus hijos el miedo al fracaso. Inculque en ellos
la necesidad de intentar cualquier clase de proyecto, de que no teman fallar, de que
aprendan de sus errores y, por supuesto, de que lo vuelvan a intentar. En el futuro, su hijos
emprendedores le deberán el haber adquirido la herramienta esencial de cualquier creador
de empresa. Tenga en cuenta que el trabajo de sus hijos cuando sean emprendedores
será asumir riesgos, a pesar de que no tengan demasiadas garantías ni una promesa
segura de cuánto dinero van a ganar. Cree una cultura que recompense la innovación y la
 
experimentación, en la que el fracaso sea visto como una experiencia de aprendizaje.
 
- Haga que sus hijos lean. Proporcióneles toda la información posible acerca de los
sectores, industrias, tendencias, negocios, productos o consejos que tienen que ver con su
pasión. El emprendedor debe ser un experto en aquello que ama. Usted puede ayudar a
sus niños a lograrlo.
 
- Preocúpese de que en la red de relaciones de sus hijos haya personas que puedan
ayudarles en sus propósitos profesionales, que sean capaces de aconsejarles y clarificar
sus objetivos. Motíveles para que exploren la opción de contactar con profesores que
puedan actuar como mentores. Haga todo lo posible por rodear a sus vástagos de
verdadera diversidad intelectual. Si quiere que sean más creativos necesita ampliar su
círculo social, e incluir en él a gente que sea diferente a ellos. Esa red más extensa de
contactos les abre a nuevas formas de pensar.
 
- No es necesario que les diga que los Reyes son los padres antes de los cinco años.
 
FUENTE:   www.expansion.com

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Publicado el 27.12.2012 por EmprendeRioja

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¿Tienes madera de emprendedor?

¿Tienes una idea empresarial y no sabes como gestionarla?, muchas veces nos ocurre que no sabemos cuál es el siguiente paso a dar cuando tenemos una idea de proyecto empresarial, y nos desanimamos a continuar hacia adelante imaginando que no es viable, o que no somos capaces de continuar.

Para jugar con ventaja a la hora de tomar todas las decisiones necesarias para emprender, tenemos la plataforma CREA-T, una herramienta diseñada para todos aquellos que tengan una idea de negocio en mente, y quieran conocer cuál es su capacidad emprendedora y cuáles son las tareas que tendrán que llevar a cabo para lograr hacer realidad esa idea empresarial.

CREA-T te ayudará a conocer si tu idea es viable o no, de una forma divertida e intuitiva podrás ir resolviendo las dificultades de tu viaje al emprendimiento. Esta herramienta online te irá formulando preguntas, juegos, problemas a resolver, etc… contenidos que son parte de esta herramienta que ponemos a tu disposición de forma gratuita, y que te ayudará a convencerte de tu idea de negocio, y de cuándo y cómo comenzar a emprender. Esta herramienta es uno de los resultados del proyecto Interreg IV B Sudoe – Crea Net 2.0, en el que participa la Fundación madri+d con el objetivo de ofrecer a los emprededores nuevas herramientas de creatividad.

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Publicado el 27.11.2012 por Fundación madri+d

 

Bajo este nuevo servicio de Google se agrupan todos los programas y asociaciones que apoyan a las empresas nacientes y emprendedores alrededor del mundo.

Para conmemorar el 14º aniversario de la compañía y el espíritu emprendedor que les ha permitido llegar tan alto, llega Google para Emprendedores, una iniciativa que gira en torno a tres aspectos.

Por un lado busca la colaboración con organizaciones sólidas que ofrezcan asistencia a los emprendedores en su comunidad, la dirección de programas y herramientas para los emprendedores y ofrecer herramientas de Google relevantes a las empresas emergentes para apoyar su despegue.

Claves para posicionarse en la Red

La primera actividad en torno a la nueva iniciativa enfocada al emprendimiento ha sido la celebración de la Semana de Google para Emprendedores, que ha reunido en los últimos días a más de 3.000 emprendedores y Googlers de 28 ciudades y 13 países. Empezó el 21 de septiembre con un Fin de semana para empresas emergentes (Startup Weekend) en Mountain View, California, donde emprendedores de la zona se reunieron para crear su propia empresa en 54 horas.

El jueves 28 de Septiembre, le tocó el turno de Madrid, donde los asistentes disfrutaron de una jornada dirigida a aquellos empresarios que han creado un negocio en el último año. Alrededor de 80 emprendedores, un grupo de Googlers y varios inversores y expertos en emprendimiento se reunieron para charlar, en clave práctica, sobre cómo productos y servicios de Google como Analytics, AdWords o las Apps para empresas pueden ayudar al emprendedor a posicionarse en la Red.

Además, varios Googlers mostraron las oportunidades y tendencias que la compañía observa en relación al futuro del emprendimiento en España y se celebró una mesa redonda con inversores de capital riesgo y emprendedores de éxito que compartieron con los asistentes las claves del triunfo, y del fracaso, en función de su experiencia.

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Publicado el 4.10.2012 por EmprendeRioja

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UNA PYME ESPAÑOLA ENTRE LAS EMPRESAS MAS INNOVADORAS DEL MUNDO

 

 
 
Sus fundadores participarán en la Cumbre Mundial de la Innovación y Emprendimiento 2012
de Boston

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Publicado el 3.9.2012 por EmprendeRioja

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Premio RedEmprendia 2012: De la Universidad a la Empresa
 
RedEmprendia, red de universidades iberoamericanas que promueven la innovación y el emprendimiento responsable, crea
este galardón para distinguir las iniciativas empresariales innovadoras nacidas en el ámbito universitario. El premio cuenta
con el apoyo del Banco Santander, a través de su División Global Santander Universidades.
 
El propósito de esta competición es apoyar el espíritu emprendedor, potenciar la innovación y contribuir al desarrollo social y
económico de la región iberoamericana.
 
El plazo para presentar las candidaturas está abierto hasta el 15 de septiembre de 2012. Las candidaturas se podrán
presentar a través del portal RedEmprendía, donde se puede encontrar el formulario de solicitud.
 
50.000 euros en premios. Además los ganadores podrán participar en el programa de RedEmprendia “Nuevos Emprendedores,
Aprendiendo a Emprender” que financia la estancia de emprendedores en empresas de otros países con el objetivo de
aprender cómo poner en marcha una empresa.
 
Mas información: www.redemprendia.org

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Publicado el 2.8.2012 por EmprendeRioja

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Emprendimiento social: Porque ganar dinero no lo es todo.
 
Quieren ganar dinero -evidentemente-, pero no solo eso. El perfil del emprendedor
social define a aquella persona que ha decidido darse empleo a sí mismo a la vez que
contribuye, de uno u otro modo, al desarrollo social de su entorno. Y cada vez está más
presente en nuestro país.
 
http://www.elconfidencial.com/tecnologia/2012/07/05/emprendimiento-social-
porque-ganar-dinero-no-lo-es-todo-2720/

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Publicado el 24.7.2012 por EmprendeRioja

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El Mercado Educativo de Andalucía Oriental reúne a 2.000 alumnos para vender productos de 102 proyectos

Esta iniciativa se enmarca en el nuevo 'Plan de Fomento de la Cultura Emprendedora en el Sistema Educativo Público de Andalucía' que el Gobierno andaluz ha diseñado para promover y desarrollar habilidades como la innovación, la creatividad, la responsabilidad y el emprendimiento vital, social y productivo en estudiantes de todos los niveles educativos.

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El comercio de toda la vida tiene posibilidades si su oferta es innovadora, si apuesta por la cercanía con el público, la calidad, la especialización, la venta online y se dirige a clientes menos convencionales.

El negocio de toda la vida, el de la venta de frutas, el taller de bicicletas, la librería o la tienda de artesanía en la que se fabrican persianas, aún tiene cabida en una sociedad en la que las grandes superficies y la producción en masa han abocado a gran parte de estos comercios al cierre. Sin embargo, la cercanía al público, la innovación en los productos y la apuesta por la venta online convierten a estas pequeñas empresas en una opción para los emprendedores. "El negocio tradicional se desarrolla en un sector maduro y ofrece una respuesta ‘de toda la vida’ a la forma de competir y al modelo de negocio desarrollado en un campo tradicional”, explica Thierry Casillas, director de programas de consolidación de EOI.

Entre las oportunidades que ofrece el comercio tradicional se encuentran el que estos negocios siempre tendrán un hueco en el mercado y demanda de productos. Además, el primero que llega es el que establece las barreras de entrada complicando la permanencia a los competidores.

Pero Ángel Colomina, director de formación y emprendimiento del Consejo de Cámaras de Comercio matiza que “los emprendedores han de adaptarse a los nuevos patrones de compra de los consumidores y deben usar las nuevas tecnologías en la prestación o venta de los productos”.

En la puesta en marcha de la tienda online, por ejemplo, se deben analizar los gustos de los clientes para saber qué comercializar.

Un negocio es tradicional en la gestión u organización, pero no debería serlo en el producto: “Si se quiere entrar en un mercado maduro, hay que innovar y diferenciarse”, concluye Casillas.

Una librería para leer y tomar un vino
Escribir en la sección de literatura de un periódico y una partida de billar fue el comienzo de Tipos Infames. A Gonzalo Queipo, Francisco Llorca y Alfonso Tordesillas se les ocurrió la idea en 2007, y tres años después nació esta librería en el barrio madrileño de Malasaña. “Ampliamos el negocio tradicional de librería con un espacio donde ofrecemos una selección de vinos, bodega, cafetería y una sala de exposiciones. Digamos que es un lugar donde suceden cosas relacionadas con el libro, como presentaciones, exposiciones de ilustradores o talleres”, explica Tordesillas. La calidad, la especialización y la cercanía con el lector son tres de las claves del éxito de un negocio que, dada la crisis, tiene un panorama complicado. Los próximos proyectos para la librería pasan por el desarrollo tecnológico: renovar las condiciones del local incluyendo un proyector y una pantalla, y cambiar la web mejorándola con más servicios. “La cuestión radica en seguir activos y trabajar por lo que más nos gusta, la literatura”, afirma Tordesillas.

Productos de esparto para nuevos clientes
Juan Sánchez llegó hace 14 años al negocio de artesanía que había regentado primero su abuelo y después su padre, tras haber trabajado como técnico informático. Situada en la calle de la Cava Baja de Madrid, en Espartería Juan Sánchez se venden los productos que él mismo elabora: artículos de esparto, botijos, persianas, botas de vino y cuerdas. Explica que el negocio ya no tiene nada que ver con el de su padre, en el que había distinta mercancía y compraban otros clientes. “Vienen gitanos buscando bastones y servimos para el ‘atrezzo’ de películas y series de televisión”. Por ejemplo, en Hispania o Juana La Loca se ven los productos de esta espartería. Aun así, Sánchez reconoce que “las grandes superficies han matado a los negocios tradicionales”. Su apuesta ahora es la tienda online y un buen posicionamiento en Internet. “No me da para vivir, pero sí para capear la crisis”.

Originales bombones hechos a mano
Bombones de jengibre, de sésamo, chocolatinas, tabletas con frutos secos, con fruta fresca... Teresa Yagüe, maestra chocolatera, lleva trabajando este producto desde 1996, pero fue en marzo de 2010 cuando abrió La Bombonera de Barco en Madrid. Un negocio tradicional en el que se elaboran y venden productos de chocolate sin conservantes ni aromas artificiales. “Hay que dejar bien clara la diferencia entre el comercio que compra y vende artículos de chocolate y el nuestro, que fabrica fijándose en la calidad y en la originalidad de los bombones”, comenta Yagüe. Después de dos años, la tienda empieza a tener una clientela asidua, pero esta emprendedora reconoce que son momentos difíciles. “Intentamos buscar nuevos clientes en catering y bares. Ahora con la moda de los ‘gintonics’, algunos locales ponen una tapa dulce, así que ahí estamos nosotros con una uva o un gajo de mandarina bañado en chocolate”.

 

Fuente: Expansión

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Publicado el 14.5.2012 por EmprendeRioja

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El Modelo de Educación que queremos(1)

El futuro de la educación en Canarias y en España pasa por un cambio cultural importante, donde la autonomía y la actitud de todas las partes serán vitales. Una actitud basada en valores: compartir, cooperar e interconectar, y donde la innovación tecnológica, la creatividad y el emprendimiento han de ser los valores de base.

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