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Recursos > formación

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32 resultados

Formación en gestión empresarial. La clave del exito de todo emprendedor.

La formación en areas de gestión empresarial, es la clave del exito de cualquier emprendedor.

Una brillante idea puede quedarse por el camino, por una mala gestión. 

Tener conocimientos en áreas como el marketing o unas mínimas nociones sobre fiscalidad seran puntos fuertes para que una idea se materialice en un éxito empresarial

 

 

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Publicado el 5.2.2014 por Fernando Linares

 

"Riojania", una iniciativa de turismo cultural en Munilla es el proyecto ganador
del VI Concurso FER Emprende
 
El jurado integrado por miembros de la FER y de ADER otorga el segundo premio a Jitt
 
For You (Albelda de Iregua), un proyecto innovador del sector de la formación, y el tercer
 
premio a “Uvas Frescas Cosmética Ecológica” de Haro
 
http://sie.fer.es/esp/Servicios/Comunicacion/Sala_Prensa/Archivo_fotografico/
Riojania_una_iniciativa_turismo_cultural_Munilla_es_proyecto_ganador_VI_Concurso
_FER_Emprende/webDoc_18512.htm

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Publicado el 27.11.2012 por EmprendeRioja

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Taller de Emprendedores Haro
 
El próximo 22 de Noviembre, se va a celebrar un nuevo taller de emprendedores en Haro.
 
Se trata de una iniciativa enmarcada dentro del Plan Emprenderioja, y que tiene como objetivo comunicar
todos aquellos procesos relacionados con la creación de una empresa y de los diferentes recursos de apoyo
disponibles a estos colectivos en La Rioja.
 
Los puntos principales sobre los que versarán estos talleres son:
 
- relativos a la sensibilización hacia la emprendeduría, como una oportunidad de desarrollo personal y
profesional.
 
- relativos a las capacidades y características que componen el perfil del emprendedor/a, la formación
necesaria y las oportunidades que se ofrecen para emprender.
 
Contaremos con la charla de un emprendedor que expondrá a los asistentes su experiencia personal a la hora
de emprender.
Todos aquellos que deseéis participar en ellos será necesaria la inscripción previa en el teléfono 941 24 00 38
o en administracion@ajer.es
 
Programacion Taller
10:00horas……………… Presentación del taller
10:15 horas……………… Charla Actitudes y aptitudes del emprendedor
10:45 horas……………… ¿Cómo hacer un plan de empresa?
11:15 horas……………… Video 4 mujeres emprendedoras
11:45 horas………………Descanso
12:00 horas………………Charla Emprendedor
12:45 horas…………….. Ayudas y subvenciones y asesoramiento
14:00 horas…………….. Fin taller
 
Lugar de Celebración: Oficina de Empleo de Haro
 
c/ Juan Ramón Jiménez nº2
 
26200  Haro
 
Mas información: http://www.ajer.es/

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Publicado el 12.11.2012 por EmprendeRioja

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V edición de los premios uem jovenes emprendedores sociales
 
Tienes entre 18 y 29 años? ¿Lideras un proyecto que promueve el cambio social en España? pues tiene hasta
el 24 de Octubre para presentar tu candidatura y entrar a formar parte de la Red de Jóvenes Emprendedores
Sociales
 
Los Premios Jóvenes Emprendedores Sociales de la Universidad Europea de Madrid quieren, un año más,
apoyar a innovadores sociales como tú.
 
Si eres uno de los/as 10 seleccionados formarás parte de la red YouthActionNet®, un movimiento que inspira
a jóvenes agentes de cambio social además de recibir una contribución económica, sesiones formativas y
visibilidad del proyecto del que eres promotor
 
Tienes de plazo hasta 24 de Octubre para inscribirte.
 
¿Qué requisitos debes cumplir?
 
•  Tener entre 18 y 29 años a fecha del 24 de octubre de 2012.
 
•  Debes ser el responsable directo de tu proyecto, seas emprendedor o intra emprendedor (emprendedor
de un proyecto dentro de una organización). Puedes ser de forma remunerada económicamente o de forma
voluntaria.
 
•  Tu proyecto debe llevar funcionando al menos 6 meses antes de la apertura de convocatoria para
candidatos (24 de Octubre de 2012).
 
•  Tu proyecto debe tener impacto en España.
 
Si el candidato no es fundador ni responsable del programa que representa o bien no puede asistir al 100% de
las sesiones presenciales de formación, su candidatura quedará expresamente descalificada.
 
Más información: http://www.emprendedoressocialesuem.com/index.php

 

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Publicado el 22.10.2012 por EmprendeRioja

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TALLER DE EMPRENDEDORES CALAHORRA

 

El próximo 18 de Octubre, se va a celebrar un nuevo taller de emprendedores en Calahorra.

Se trata de una iniciativa enmarcada dentro del Plan Emprenderioja, y que tiene como objetivo comunicar todos aquellos procesos relacionados con la creación de una empresa y de los diferentes recursos de apoyo disponibles a estos colectivos en La Rioja.

Los puntos principales sobre los que versarán estos talleres son:

- relativos a la sensibilización hacia la emprendeduría, como una oportunidad de desarrollo personal y profesional.

- relativos a las capacidades y características que componen el perfil del emprendedor/a, la formación necesaria y las oportunidades que se ofrecen para emprender.  
Todos aquellos que deseéis participar en ellos será necesaria la inscripción previa en el teléfono 941 24 00 38 o en administracion@ajer.es

 
Programacion Taller 
10:00 horas……………… Presentación del taller  
10:15 horas……………… Charla Actitudes y aptitudes del emprendedor  
10:45 horas……………… ¿Cómo hacer un plan de empresa?  
11:15 horas……………… Video 4 mujeres emprendedoras 
11:45 horas………………Descanso  
12:00 horas………………Charla Emprendedor 
12:45 horas…………….. Ayudas y subvenciones y asesoramiento 
14:00 horas…………….. Fin taller

 

Lugar de Celebración: Oficina de Empleo de Calahorra

Pza. de Europa Nº  7-8 y 9 
26500  Calahorra

 

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Publicado el 4.10.2012 por EmprendeRioja

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Aprovecha tu experiencia para ser emprendedor o inversor
 
El conocimiento en profundidad del mundo de los negocios o un sector económico
hace que muchos ejecutivos de multinacionales reúnan las condiciones para triunfar
como empresarios o 'business angel'.
 
Los emprendedores no son sólo jóvenes con ganas de comerse el mundo, sino que
la experiencia es un grado. Más allá de los estereotipos, en Estados Unidos la mayor
parte de los empresarios de éxito en los sectores de más rápido crecimiento montan sus
negocios con más de 40 años de edad. La mayoría, según un estudio de la Universidad de
Duke, quería dejar su compañía y trabajar por su cuenta.
En España, los mayores de 50 años que se convierten en empresarios son cada vez más.
Según el informe Global Entrepreneurship Monitor 2011 (GEM), los mayores de 45 años
han puesto en marcha el pasado año más de la cuarta parte de las nuevas empresas
(26%), mientras que un año antes habían sido el 19%. En la fase de consolidación de las
nuevas firmas, las lideradas por personas en esta franja de edad son más de la mitad, el
56%. La edad media de los emprendedores en España va en aumento y se ha situado ya
en más de 38 años.
 
Son profesionales altamente cualificados que han llegado a puestos directivos y deciden
aprovechar para sí mismos su experiencia, conocimiento del negocio, red de contactos y
el colchón financiero que han acumulado, poniendo en marcha su propio negocio. Muchos
proceden del sector financiero o de las grandes consultoras multinacionales, como José
Manuel Casado, socio fundador de 2C Consulting.
 
Parece que cada vez hay más ejecutivos que, cansados de una gran organización, tienen
la valentía de dejar su puesto y un buen salario para ponerse a trabajar por su cuenta.
Otros, por motivos similares, se convierten en business angels, como Miguel Gordillo,
antiguo socio director del mayor bufete de nuestro país, Garrigues; o alternan los papeles
de empresario, inversor e impulsor de otros emprendedores, como son los casos de
Manuel Balsera, fundador de Start DMC (Digital Media Capital); y Paco Gimena, socio
fundador de Mola.
El negocio del conocimiento
José Manuel Casado comenzó estudiando Medicina y trabajando de ATS, pero terminó
siendo Doctor en Sociología Industrial por la Complutense, donde tuvo su primer trabajo
en el Instituto Universitario de Recursos Humanos. Se incorporó a Andersen Consulting,
hoy Accenture, donde hizo carrera hasta hace tres años, cuando creó 2C Consulting, su
propia firma especializada en consultoría del rendimiento humano. Hoy factura 3,6 millones
de euros, tiene 22 empleados y clientes como Santander, Banesto, Endesa o Telefónica.
Ha diversificado el negocio con el objetivo de alcanzar los 12 millones de euros de
ingresos, con una línea de recruiting de ingenieros y asistencia técnica –body shopping–;
otra de búsqueda de directivos y profesionales cualificados en sectores intensivos en
conocimiento; y estrenando oficina en Barcelona.
Empresario e impulsor de 'start up'
Paco Gimena, madrileño afincado en Palma de Mallorca de 51 años de edad, hace más
de 30 comenzó a estudiar Medicina en la Universidad de Navarra. Al terminar, fue a
Barcelona a hacer el MBA del IESE y comenzó su carrera ejecutiva, como director de
operaciones de una firma de catering y director de hotel. Después fue director general
durante casi dos décadas, primero en el Grupo Marsans y después en la Globalia de
Juan José Hidalgo. Pero se cansó y ahora impulsa nuevos proyectos en el Grupo Mola,
incubadora y aceleradora de negocios en Internet, que ha impulsado con un socio mucho
más joven que él, Quique Dubois. Han invertido junto a algunos minoritarios 4 millones de
 
euros en 49 firmas (9 en las que son socios mayoritarios y emplean a 50 profesionales y
40 participadas).
'Business angel' con todas las de la Ley
Miguel Gordillo, que fuera número uno del principal bufete de la Europa Continental,
Garrigues, dedica su jubilación a apoyar a emprendedores. Tras coordinar los aspectos
operativos de la fusión de Garrigues y Andersen, fue codirector del despacho durante
nueve años. Madrileño de 60 años, licenciado en Derecho y en Administración y Dirección
de Empresas por Icade, se jubiló como socio de la firma recientemente y, junto a otros
dos ex socios, comenzó a invertir hasta convertirse en business angel. Hasta ahora lo han
hecho en nueve start up. Gordillo compagina esta faceta con su labor como of counsel -
consejero- en Olleros Abogados, despacho que trabaja precisamente en una nueva línea
de negocio especializada en el asesoramiento jurídico y fiscal a nuevas empresas.
Emprendedor e inversor a un tiempo
Manuel Balsera, madrileño de 42 años, se cansó de trabajar en multinacionales tras
ser directivo en BBDO, Burson Marsteller, Ono y Vivendi. Licenciado en Derecho por la
Complutense, PDD por el IESE y con un sinfín de posgrados en comunicación y márketing,
realiza ahora el doctorado, da clases en escuelas de negocios y se ocupa de sus
empresas: una plataforma para business angel llamada Start DMC (Digital Media Capital),
a la que ha ligado a medio centenar de ejecutivos y en la que se concentra el proceso
de búsqueda de oportunidades de inversión, información sobre los proyectos, análisis y
votación sobre las candidatas a ser financiadas. En dos años han inyectado 600.000 euros
en seis proyectos. Además, ha fundado la compañía de formación ITrain y la plataforma de
canales temáticos de televisión N-Screams.
 
Fuente: www.expansion.com

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Publicado el 10.9.2012 por EmprendeRioja

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Cuatro fórmulas para financiar tu proyecto empresarial
 
Los proyectos empresariales en sus fases iniciales recurren, normalmente, a las llamadas cuatro F’s: founders, es decir, los
recursos con los que cuenta el emprendedor; family, el dinero que pueda aportar la familia; friends, el apoyo del círculo de
amistades; y fools, los recursos proporcionados por terceros. Este último grupo abre un abanico de posibilidades que se debe
conocer bien:
 
‘Business angels’ 
Podrían definirse como personas con gran solvencia económica que colocan su dinero en empresas de nuevo cuño, y su
contribución acostumbra a ser discreta.
 
Normalmente, los nuevos emprendedores tienen mayores posibilidades de acceder al crédito a través de estos inversores
particulares. Además, su vocación de permanencia es temporal, no suele ir más allá de cinco años –siete a lo sumo– y su
presencia en el proyecto suele ser discreta.
 
En España existen la Red Española de Business Angels (Esban), fundación privada integrada en la European Business Angels
Network, formada por más de 46 redes de 21 países y que agrupa a cinco redes asociadas en España; y la Asociación Española
de Redes de Inversores Privados (Aeban), que engloba redes como Madri+d, BCN Business Angels, CEEI-Alcoy, IESE o Impiva,
entre otras.
 
Además, escuelas de negocios como IESE, IE y Esade también están promoviendo el desarrollo de sus propias redes de
inversores entre sus antiguos alumnos, profesores y colaboradores.
 
Capital riesgo 
Es una actividad financiera desarrollada por entidades especializadas, que aportan capital (fondos propios) de forma
temporal (entre tres y cinco años) y generalmente minoritaria, a empresas no financieras ni inmobiliarias y que no coticen en
primeros mercados de valores.
 
Tiene por objeto contribuir al desarrollo y expansión de la compañía (capitalizarla, profesionalizarla y asesorarla) para que
su valor aumente.
Se puede acudir a la Asociación Española de Entidades de Capital Riesgo, que dispone en su web de un buscador de firmas de
este tipo.
 
Según la etapa de desarrollo en la que se encuentre el emprendedor, se puede clasificar el capital riesgo que requiere en:
semilla (seed), el que aporta recursos en una fase anterior al inicio de la producción masiva; arranque (start up), necesario
para el desarrollo inicial y primera comercialización en empresas de reciente creación; otras fases iniciales, que cubren
el desfase de tesorería en firmas de reciente creación que no han alcanzado el punto muerto; expansión, para financiar el
crecimiento de una compañía que ya tiene beneficios; y sustitución, para la adquisición de acciones en poder de otra entidad
de capital riesgo u otros accionistas.
 
Financiación alternativa
Existen diferentes ayudas económicas y subvenciones para la creación de empresas o para su afianzamiento.
 
Es importante diferenciar entre las ayudas a fondo perdido –que no hay que devolver y pasan a la contabilidad de la empresa
como un ingreso–, de los préstamos con condiciones especiales, bonificaciones y reducciones de los costes de la Seguridad
Social. No obstante, los nuevos empresarios suelen quejarse de que muchas veces llegan tarde.
 
Hay subvenciones de los distintos gobiernos autonómicos –como Madrid, Navarra o Asturias, entre otros– y de las entidades
locales; planes de apoyo del Gobierno central, como los préstamos a la internacionalización de las pymes o el Plan Avanza
para firmas de base tecnológica.
 
También hay numerosas ayudas de la Unión Europea, que cofinancia especialmente proyectos sostenibles y transnacionales
en actividades de innovación e investigación, educación y formación, cultura y medios de comunicación, con diferentes
programas como Eurostars, Marco Polo II o Media 2007; además de los fondos estructurales, como los Feder y el Fondo Social
Europeo, o programas para facilitar créditos, como Jeremie y Jasmine.
 
Por otro lado, existen las sociedades de garantía recíproca, que facilitan avales y garantías a las empresas interesadas para
que éstas puedan conseguir financiación de las entidades financieras.
 
Otras entidades que asesoran a los emprendedores para facilitar su acceso a la financiación son las Cámaras de Comercio
o asociaciones como la de jóvenes empresarios (AJE), la de inversores y emprendedores de Internet (AIEI) o la de
emprendedores (ANDE).
 
Además, se ha abierto una nueva línea de financiación: el crowdfundig. Se trata de plataformas especializadas en donaciones
y préstamos de particulares e inversores sin coste inicial. En España ya funcionan Partizipa.com, Verkami.com y Fandyu.com.
 
Entidades financieras 
No hay que olvidar los canales tradicionales de financiación, como las entidades financieras, aunque éstas tienen una
aversión natural al riesgo que, con la crisis financiera, se ha acentuado. Por eso, actualmente no suelen ser una buena opción
para los emprendedores noveles.

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Publicado el 21.8.2012 por EmprendeRioja

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El próximo 31 de Mayo, se va a celebrar un nuevo taller de emprendedores en
Alfaro.
 
Se trata de una iniciativa enmarcada dentro del Plan Emprenderioja, y que
tiene como objetivo comunicar todos aquellos procesos relacionados con la
creación de una empresa y de los diferentes recursos de apoyo disponibles a
estos colectivos en La Rioja.
 
Los puntos principales sobre los que versarán estos talleres son:
 
- relativos a la sensibilización hacia la emprendeduría, como una oportunidad
de desarrollo personal y profesional.
 
- relativos a las capacidades y características que componen el perfil del
emprendedor/a, la formación necesaria y las oportunidades que se ofrecen
para emprender.
Todos aquellos que deseéis participar en ellos será necesaria la inscripción
previa en el teléfono 941 24 00 38 o en administracion@ajer.es
 
Programacion Taller
10:00 horas……………… Presentación del taller
10:15 horas……………… Charla Actitudes y aptitudes del emprendedor
10:45 horas……………… ¿Cómo hacer un plan de empresa?
11:15 horas……………… Video 4 mujeres emprendedoras
11:45 horas………………Descanso
12:00 horas………………Charla Emprendedor
12:45 horas…………….. Ayudas y subvenciones y asesoramiento
14:00 horas…………….. Fin taller
 
Lugar de Celebracion: Ayto de Alfaro, Calle de las Tiendas, nº10

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Publicado el 29.5.2012 por EmprendeRioja

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El Consorcio IdenTIC ha puesto en marcha el "Campus 100TIC: tecnología, creatividad e innovación al servicio de la ciencia", una actividad que va a desarrollar en su Centro de Orientación y Formación en Nuevas Tecnologías (Creofonte) en Casar de Cáceres, y que está pensada para que los más pequeños disfruten de un tiempo de ocio y vacaciones creativas.

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El comercio de toda la vida tiene posibilidades si su oferta es innovadora, si apuesta por la cercanía con el público, la calidad, la especialización, la venta online y se dirige a clientes menos convencionales.

El negocio de toda la vida, el de la venta de frutas, el taller de bicicletas, la librería o la tienda de artesanía en la que se fabrican persianas, aún tiene cabida en una sociedad en la que las grandes superficies y la producción en masa han abocado a gran parte de estos comercios al cierre. Sin embargo, la cercanía al público, la innovación en los productos y la apuesta por la venta online convierten a estas pequeñas empresas en una opción para los emprendedores. "El negocio tradicional se desarrolla en un sector maduro y ofrece una respuesta ‘de toda la vida’ a la forma de competir y al modelo de negocio desarrollado en un campo tradicional”, explica Thierry Casillas, director de programas de consolidación de EOI.

Entre las oportunidades que ofrece el comercio tradicional se encuentran el que estos negocios siempre tendrán un hueco en el mercado y demanda de productos. Además, el primero que llega es el que establece las barreras de entrada complicando la permanencia a los competidores.

Pero Ángel Colomina, director de formación y emprendimiento del Consejo de Cámaras de Comercio matiza que “los emprendedores han de adaptarse a los nuevos patrones de compra de los consumidores y deben usar las nuevas tecnologías en la prestación o venta de los productos”.

En la puesta en marcha de la tienda online, por ejemplo, se deben analizar los gustos de los clientes para saber qué comercializar.

Un negocio es tradicional en la gestión u organización, pero no debería serlo en el producto: “Si se quiere entrar en un mercado maduro, hay que innovar y diferenciarse”, concluye Casillas.

Una librería para leer y tomar un vino
Escribir en la sección de literatura de un periódico y una partida de billar fue el comienzo de Tipos Infames. A Gonzalo Queipo, Francisco Llorca y Alfonso Tordesillas se les ocurrió la idea en 2007, y tres años después nació esta librería en el barrio madrileño de Malasaña. “Ampliamos el negocio tradicional de librería con un espacio donde ofrecemos una selección de vinos, bodega, cafetería y una sala de exposiciones. Digamos que es un lugar donde suceden cosas relacionadas con el libro, como presentaciones, exposiciones de ilustradores o talleres”, explica Tordesillas. La calidad, la especialización y la cercanía con el lector son tres de las claves del éxito de un negocio que, dada la crisis, tiene un panorama complicado. Los próximos proyectos para la librería pasan por el desarrollo tecnológico: renovar las condiciones del local incluyendo un proyector y una pantalla, y cambiar la web mejorándola con más servicios. “La cuestión radica en seguir activos y trabajar por lo que más nos gusta, la literatura”, afirma Tordesillas.

Productos de esparto para nuevos clientes
Juan Sánchez llegó hace 14 años al negocio de artesanía que había regentado primero su abuelo y después su padre, tras haber trabajado como técnico informático. Situada en la calle de la Cava Baja de Madrid, en Espartería Juan Sánchez se venden los productos que él mismo elabora: artículos de esparto, botijos, persianas, botas de vino y cuerdas. Explica que el negocio ya no tiene nada que ver con el de su padre, en el que había distinta mercancía y compraban otros clientes. “Vienen gitanos buscando bastones y servimos para el ‘atrezzo’ de películas y series de televisión”. Por ejemplo, en Hispania o Juana La Loca se ven los productos de esta espartería. Aun así, Sánchez reconoce que “las grandes superficies han matado a los negocios tradicionales”. Su apuesta ahora es la tienda online y un buen posicionamiento en Internet. “No me da para vivir, pero sí para capear la crisis”.

Originales bombones hechos a mano
Bombones de jengibre, de sésamo, chocolatinas, tabletas con frutos secos, con fruta fresca... Teresa Yagüe, maestra chocolatera, lleva trabajando este producto desde 1996, pero fue en marzo de 2010 cuando abrió La Bombonera de Barco en Madrid. Un negocio tradicional en el que se elaboran y venden productos de chocolate sin conservantes ni aromas artificiales. “Hay que dejar bien clara la diferencia entre el comercio que compra y vende artículos de chocolate y el nuestro, que fabrica fijándose en la calidad y en la originalidad de los bombones”, comenta Yagüe. Después de dos años, la tienda empieza a tener una clientela asidua, pero esta emprendedora reconoce que son momentos difíciles. “Intentamos buscar nuevos clientes en catering y bares. Ahora con la moda de los ‘gintonics’, algunos locales ponen una tapa dulce, así que ahí estamos nosotros con una uva o un gajo de mandarina bañado en chocolate”.

 

Fuente: Expansión

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Publicado el 14.5.2012 por EmprendeRioja

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