formularioHidden
formularioRDF
Login

Registriere dich

Oder, falls du lieber...

 

Panel Information

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar tu experiencia de navegación. Al continuar con la navegación entendemos que aceptas nuestra política de cookies.

Ressourcen >

facetas

1151 Ergebnisse

La protección de la información es una necesidad en cualquier ámbito de la sociedad

1. ¿En qué consiste Prot-On y cómo surgió?

Prot-On es un software de seguridad online tanto para PC (Windows, Mac) como para móviles (Android, iPhone) que permite proteger documentos, imágenes o textos y decidir y conocer en cada momento quién, cuándo y para qué accede a ellos. La empresa fue fundada en septiembre de 2010 para el desarrollo y comercialización de servicios de privacidad para ciudadanos y pymes.

La iniciativa fue mía ya que quería dar solución al problema que tienen las empresas y particulares cuando comparten información o documentos privados. Hoy en día estamos resignados a perder el control de lo que compartimos con los demás, simplemente porque no hay modo de evitarlo o las tecnologías que existen están sólo al alcance de unos pocos y además son muy limitadas.

2. ¿Qué tecnología desarrolla y cuál es la situación de esta tecnología a nivel internacional?
 

La gran innovación de Prot-On radica en ser una solución universal que pueda proporcionar privacidad a todo tipo de usuarios (particulares, profesionales y empresas), sobre cualquier tipo de archivo, desde cualquier dispositivo y, lo que es más importante, interfiriendo mínimamente en la forma de trabajo de los usuarios. Para ello Prot-On debe integrarse, siempre que sea posible, en las aplicaciones a las que está habituado el usuario.

Las soluciones ofrecidas hasta ahora presentaban los siguientes problemas:

  • diseñadas y orientadas exclusivamente a grandes empresas.
  • alto coste de propiedad.
  • enfocadas a la protección de la información en el intercambio interno, es decir, no son eficaces cuando se necesita compartir información con terceras partes (despacho de abogados, proveedores, etc.)
  • funcionalidad limitada y no orientada al usuario. La gestión de permisos es muy rudimentaria, poco intuitiva y exclusiva a los usuarios de la propia empresa.
  • incompatibilidad entre los productos existentes.

3. ¿En qué campos se aplica y qué beneficios aporta a la sociedad?

La protección de la información es una necesidad en cualquier ámbito de la sociedad. Para particulares hablamos de privacidad cuya violación trae consigo problemas como el ciberacoso o la ciberextorsión; en entornos profesionales protegemos la propiedad intelectual para defender el derecho de autor y en el terreno empresarial evitar fugas de información; y en el ámbito de las administraciones públicas y gobiernos, proporcionamos ayuda para evitar casos como wikileaks o ciberespionaje. Todo ello sin olvidar la protección de datos de carácter personal en el procesamiento de la información que recaban empresas y administración pública de los ciudadanos.

4. ¿Cómo espera que sea la evolución de la tecnología y del mercado?, ¿Qué lugar ocupa y quiere ocupar la empresa?

Si bien gran parte de la sociedad aún no está concienciada de la necesidad de proteger su privacidad o la propiedad de su trabajo, existe una clara tendencia hacia un cambio a corto plazo pues lo cierto es que cada semana tenemos nuevas noticias en los medios de comunicación que ponen en portada los problemas de la falta de seguridad informática o del uso que se da a nuestros datos: difusión de millones de contraseñas de usuarios de Yahoo!, el caso de la concejala Olvido Hormigos, dramáticos casos de sexting y ciberbullying sobre adolescentes, etc.

Ante esta necesidad emergente y la falta de una solución universal, Prot-On pretende convertirse en el formato de protección estándar. Por poner un símil, lo que el .pdf fue a la portabilidad de la información, .proton lo quiere ser a su protección.

5. ¿Qué importancia tiene para Prot-On la incorporación de nuevos socios? ¿Qué aspectos valora más de las colaboraciones que pudieran surgir?

Prot-On tiene vocación claramente internacional y de difusión entre millones de usuarios. Tanto los socios tecnológicos como los financieros facilitarán sin duda estos objetivos.

6. ¿En qué momento cree que es importante internacionalizar la actividad de una empresa?

Cada empresa tiene sus propios ciclos de vida. En el caso de Prot-On, como servicio de Internet y con ambición de lograr millones de usuarios, la internacionalización debe iniciarse lo antes posible. En nuestro caso hemos hecho una entrada focalizada en nuestro país, que nos está permitiendo tomar el pulso del mercado para comenzar la internacionalización.

7. Como emprendedor, ¿dónde encontró más dificultades y dónde más apoyo en el momento de la creación de la empresa?

Toda la parte de papeleo que conlleva la creación de la empresa requiere una enorme cantidad de tiempo en un momento en que no se dispone de ese tiempo, pues se tiene que dedicar a otras cosas como es la búsqueda de las personas que van a conformar el core del equipo, el local donde ubicarse físicamente, los proveedores que deben ayudar en el día a día, etc. Cierto es que existen iniciativas públicas de apoyo a los emprendedores, pero mi experiencia es que funcionan a un ritmo que no es el que necesitan las ideas.

8. Para otras empresas ¿Cree que el entorno para la creación de empresas en España ha mejorado en los últimos años?

Aunque en este sentido la situación económica evidentemente no ayuda, sí es cierto que se está creando un ecosistema de emprendimiento que ayuda mucho en esta aventura.

9. ¿Qué le diría a un futuro emprendedor que quiera crear una empresa desde la ciencia y la tecnología?

Ante todo, que si está convencido de su idea, adelante. En mi opinión debe cuidarse mucho el plan de negocio y asegurarnos de que se mantiene vivo con lo que nos vamos encontrando según se contrasta con la realidad, de modo que estemos preparados ante los obstáculos que nos encontremos. Otro punto importante creo que es buscar sinergias y ayudas con otros emprendedores o profesionales del ecosistema emprendedor, con el objetivo de poder mantener nuestro foco en aquellos aspectos en los que somos diferenciales.

...

Veröffentlicht am 27.3.2013 von Fundación madri+d

Kategorien:

Pocas cosas han sido tan gratificantes como lanzar nuestro proyecto con éxito

1.- ¿Qué es GreenMomit y cómo surgió?

Nuestra empresa se fundó y empezó su actividad en enero de 2012, si bien es cierto que ya estábamos trabajando en este proyecto con anterioridad. La idea surgió por la motivación de los dos socios fundadores de desarrollar nuevas soluciones en materia de eficiencia energética para cualquier persona o entidad que ayuden a ser más eficientes, reducir sus costes de energía y colaborar con el cuidado y conservación del medio ambiente. Somos personas que nos encanta la naturaleza, disfrutar de ella y el deporte, y a la vez nos hemos dedicado toda la vida al mundo de la tecnología, así que ¿por qué no dedicarnos a nuestras dos grandes pasiones a la vez? Esta fue un poco la historia de cómo surgió la idea. Es curioso pero la mayoría de las ideas, proyectos y nuevos retos se nos ocurren mientras hacemos deporte; creemos que es básico estar en un entorno relajado y feliz para poder tener ideas innovadoras, buscar nuevos proyectos y retos.

2.- ¿Qué soluciones tecnológicas desarrolla y cuál es la situación de esta tecnología a nivel internacional?

El primero, Momit Smart Thermostat, es un termostato WiFi de diseño innovador y muy fácil de usar que permite ahorrar hasta el 20% de la factura energética en los hogares y pymes.

 

Y el segundo, Momit Energy Control, es una plataforma SAAS que ofrece el control total del consumo energético, obteniendo importantes ahorros en los suministros (electricidad, agua, gas, etc.).

En el caso del termostato, en la actualidad no existe ningún producto de estas características en el mercado español o europeo. Un termostato que podamos conectar a nuestro router y a partir de ahí gestionarlo desde cualquier sitio y en cualquier momento, con el PC, Tablet o móvil con Android o iPhone. En el servicio de control y gestión de costes energéticos, Momit Energy Control es la única plataforma SAAS (en la nube) que incluye la gestión electrónica de la factura de suministros, la telemedida en tiempo real de los consumos en paralelo al suministrador y la telegestión remota de elementos como el clima o la iluminación.

 

3.- ¿Cómo ayudan a los usuarios a realizar un uso más racional de la energía? ¿Qué beneficios aporta GreenMomit a la sociedad?

Aportamos productos y servicios que ayuden a las personas a realizar un uso más racional de la energía introduciendo tecnologías innovadoras, haciéndolas accesibles a la mayor parte de la población bajo los conceptos de eficiencia energética y disminución del impacto medio ambiental.

Desde nuestro punto de vista, la eficiencia aparece como la solución más inteligente para la reducción del consumo de energía. La viabilidad de esa alternativa va a depender de la aparición de empresas tecnológicas especializadas con capacidad de integrar soluciones tecnológicas no intrusivas que optimicen el consumo energético y emisiones de CO2, y por ello hemos desarrollado dos soluciones en este ámbito: Momit Smart Thermostat y Momit Energy Control.

Nos mueve conseguir que nuestros clientes ahorren, nos mueve que esto además suponga mejorar el bien común que compartimos llamado naturaleza.

4.- ¿Cómo espera que sea la evolución de la tecnología y del mercado? ¿Qué lugar ocupa y quiere ocupar la empresa?

Estamos en un momento tecnológicamente muy interesante, cada vez más y más dispositivos pueden ser controlados remotamente desde cualquier lugar gracias a nuestros teléfonos móviles.

Nuestro proyecto se basa en el uso eficiente de la energía, pero sería imposible ser eficientes si no midiéramos el impacto energético que tenemos a lo largo de nuestro día a día. GreenMomit tiene como visión medir este impacto y aplicar políticas de eficiencia energética, en nuestro hogar, en nuestro trabajo, etc. Queremos ser capaces de medir energéticamente cualquier dispositivo que usemos a lo largo de nuestro día, queremos recopilar esa información en Internet y usar la inteligencia colectiva para conseguir importantes ahorros.

5.- ¿Qué importancia tiene para GreenMomit la incorporación de nuevos socios? ¿Qué aspectos valora más de las colaboraciones que pudieran surgir?

Es muy importante para nuestra empresa el contar con socios financieros y tecnológicos. Financieramente, como cualquier start-up, dependemos mucho todavía de estas vías de colaboración.

En el campo tecnológico, contamos con importantes alianzas con empresas españolas y extranjeras. No sería posible plantear un proyecto basado en la inteligencia colectiva solos. Existen muchas propuestas tecnológicas alrededor del mundo de la eficiencia energética que benefician nuestras soluciones y estamos continuamente revisando el estado de situación de la tecnología.

6.- ¿En qué momento cree que es importante internacionalizar la actividad de una empresa?

Aunque el mercado nacional es de gran relevancia para nosotros, nuestro proyecto nace con vocación de internacionalización y desarrollamos todas las soluciones partiendo de esta base. Tenemos la suerte de haber despertado el interés de muchos distribuidores internacionales que están interesados en vender nuestra tecnología.

Lo que sí consideramos muy importante es ir atacando mercado por mercado, país por país y basándonos en esto estamos centrando nuestros esfuerzos comerciales en el mercado europeo.


Miguel Sánchez junto a su partner de desarrollo de negocio en el mercado americano

 

7.- Como emprendedor, ¿dónde encontró más dificultades y dónde más apoyo en el momento de la creación de la empresa?

Por desgracia, las posibilidades de financiar proyectos tecnológicos en España siguen siendo muy complejas. Aunque contamos con el apoyo de la Empresa Nacional de Innovación, soluciones de este tipo conllevan periodos de desarrollo largos donde la empresa no genera ingresos. También hemos echado de menos cierto apoyo institucional, sobre todo de cara a nuestra selección como finalistas en LEWEB 2012 (donde se presentaron más de 500 proyectos de todo el mundo y sólo 16 fuimos finalistas en París en diciembre de 2012). Creemos que se desarrolla muy buena tecnología en España y deberíamos aprovechar eventos así para vender más y mejor la marca 'España'.

Sin embargo, tenemos que agradecer a asociaciones como AJE Madrid o instituciones como Promomadrid o la Fundación madri+d su acompañamiento y apoyo. Especialmente reseñable también el apoyo del Banco Santander, en momentos donde la imagen de las entidades financieras no pasa por su mejor momento, creo que es de justicia reseñar su apoyo a nuestro proyecto.

8.- ¿Cree que el entorno para la creación de empresas tanto desde las universidades e instituciones científicas, como en genera, ha mejorado en los últimos años en España?

Sinceramente considero que hay muchas ganas de hacer cosas, pero pocos recursos para el emprendimiento en España. La colaboración entre universidades e instituciones científicas y empresas es básica en el éxito de los proyectos. Es muy importante facilitar alternativas de desarrollo empresarial al conocimiento científico, y creo que se empiezan a hacer las cosas bien en este sentido, aunque quede mucho camino por recorrer.

Por otro lado, la situación actual de desempleo ha obligado a muchos trabajadores a lanzarse al emprendimiento y sin ser malo, pienso que es fundamental una formación empresarial adecuada antes de realizar una apuesta tan arriesgada como esta.

Los pocos fondos públicos de apoyo al emprendimiento se han reducido, como todas las demás partidas presupuestarias. Los requerimientos financieros de las empresas de nueva creación, y más en el ámbito tecnológico, estrangulan muchos proyectos muy interesantes, que seguro habrían tenido muy buena cabida en el mercado.

Creo que todos los emprendedores esperamos con ansia la anunciada ley de apoyo al emprendimiento en España.

9.- ¿Qué le diría a un futuro emprendedor que quiera crear una empresa desde la ciencia y la tecnología?

Como reseñaba antes, una empresa es mucho más que desarrollo tecnológico. Lo primero, recomendaría una adecuada formación empresarial que facilite una buena gestión de la compañía. A partir de aquí, tener mucha paciencia y plantear siempre el peor de los escenarios posibles. Si después de realizar este análisis se mantiene convencido en su posible éxito, adelante con todas las consecuencias. Ser emprendedor puede ser poco saludable para nuestra tranquilidad emocional, pero pocas cosas son tan gratificantes como lanzar nuestro proyecto al mundo con éxito.


 

...

Veröffentlicht am 27.3.2013 von Fundación madri+d

Kategorien:

Las noches de trabajo y agobio no las contamos como dificultades, sino como retos para alcanzar nuestras metas

1.- ¿En qué consiste beMee Technology y cómo surgió?

La idea inicial de beMee surgió durante el mes de junio de 2010, cuando mi socio y cofundador Alejandro Martín se encontraba asistiendo a un congreso en Bremen. En una de las conferencias le llamé y su móvil comenzó a sonar. Este desafortunado hecho le hizo plantearse la manera de desarrollar un sistema para silenciar un móvil de manera automática al entrar en una sala y con ello evitar el problema en el futuro. Alex me contó la escena esa misma mañana y ¡nos pusimos manos a la obra! Por aquel entonces nos encontrábamos inmersos en nuestras tesis doctorales y sabíamos que podríamos relacionar aquella necesidad con algunas de las técnicas de robótica adquiridas en el laboratorio.

2.- ¿Cómo fueron los primeros pasos?

beMee se consolidó desde su inicio como una empresa joven, innovadora, con un alto componente tecnológico que venía adquirido del grupo de investigación Robotics Lab de la Universidad Carlos III de Madrid. La empresa la creamos de la mano del Parque Tecnológico de Leganés, donde nos ayudaron a dirigir las pautas para mejorar la visibilidad y viabilidad de la empresa desde el primer día a través de un concurso de creación de empresas de base tecnológica. Ganamos varios concursos a nivel nacional e internacional que permitieron darnos visibilidad y viajar al Massachusetts Institute of Technology (MIT) a conocer el tejido empresarial norteamericano.

3.- ¿Qué tecnología desarrolla y cuál es la situación de esta tecnología a nivel internacional?

Durante más de dos años, nos encargamos de crear un innovador sistema de geoposicionamiento para interiores. Es decir, una solución equivalente al extendido GPS con la particularidad de estar dirigido a lugares en los que dicha tecnología no funciona: entornos cerrados, concentrados y muy masificados. Nos encontramos un nicho de mercado como es el de la localización, que carecía de alternativas en el interior de edificios.

Para ello investigamos las técnicas que existían en el estado del arte del mundo de la robótica y las dirigimos al mercado de los smartphones, consiguiendo generar un producto preparado para ser explotado directamente en apps para móviles por el público general.

4.- ¿En qué campos se aplica y qué beneficios aporta a la sociedad?

La tecnología de beMee permite no sólo localizar a un usuario en el interior de un edificio, si no también puede ayudarle a navegar de manera muy visual a través del mismo sin necesidad de tocar un solo botón.

beMee puede ser usado tanto para mejorar la interacción de un usuario con su entorno (saber dónde se encuentra, las personas que se encuentran a su alrededor, silenciar su móvil al entrar en el cine, llegar hasta un área determinada en el hospital, reservar una sala de reuniones, etc.) como para grandes corporaciones que deseen mejorar la capacidad de sus trabajadores (optimización de layouts en plantas de producción, análisis interdepartamental en grandes empresas, check-in automático en grandes edificios, etc.)

Dada la gran cantidad de mercados en los que podemos aplicar esta tecnología, hemos definido varios productos que se adaptan perfectamente a cada sector. Para introducirnos en el mercado del ocio optamos por desarrollar la red social wateqe, enfocada en el ocio nocturno y un público joven. En el caso de las grandes empresas ofrecemos una solución llamada beMee AILS (Advanced Indoor Location System) que proporciona no sólo la localización de los usuarios si no también un completo sistema de CRM (Customer Relationship Management) de los datos adquiridos por el propio sistema para mostrarlos directamente a nuestros clientes vía web. Finalmente, para el mercado de centros comerciales y tiendas de consumo hemos desarrollado modelum, una app para móviles que fusiona las tendencias del mundo de la moda actual en el sector femenino con sus compras y recomendaciones basándose en su localización.

5.- ¿Cómo espera que sea la evolución de la tecnología y del mercado? ¿Qué lugar ocupa y quiere ocupar la empresa?

Como para muchas de las startups tecnológicas actuales, no existe una hoja de ruta bien definida que establezca cual es el futuro de la tecnología que desarrollamos. Obviamente trabajamos día y noche para mejorarla y transferirla a través de nuestros productos a la sociedad, pero somos plenamente conscientes de que vivimos en un mundo que varía constantemente y por lo tanto preferimos ampliar nuestra tecnología a nuevos sectores y aplicaciones y no estancarnos en un sólo mercado.

Nuestro sistema de geolocalización para interiores es claramente el núcleo de beMee Technology ya que todos los productos que desarrollamos giran alrededor del mismo. Tal y como he dicho antes, nos consideramos una empresa con una alta componente investigadora, y es por ello que dedicamos un gran esfuerzo en adquirir ideas o conceptos del campo de la robótica y convertirlos en productos útiles para el público general.

6.- ¿Qué importancia tiene para beMee la incorporación de nuevos socios? ¿Qué aspectos valora más de las colaboraciones que pudieran surgir?

En todas las startups existe un momento crucial en el cual hay que decidir como impulsarse. En nuestro caso, inicialmente probamos suerte con financiación privada para el desarrollo de la tecnología de localización. Dado que no encontramos inversores y que se trataba simplemente de un concepto, decidimos realizar crowdfunding y arriesgarnos por nuestra cuenta hasta tener en marcha una tecnología que nos avalase seriamente.

Actualmente contamos con varios productos en el mercado y no descartamos la incursión de socios tanto para la financiación privada de algunas de nuestras líneas de negocio como para acceder a nuevos mercados de manera estratégica. Al contar con una estrecha colaboración con el Departamento de Sistemas y Automática de la Universidad Carlos III de Madrid, la transferencia a nivel tecnológico está asegurada.

7.- ¿En qué momento cree que es importante internacionalizar la actividad de una empresa?

Es cierto que la internacionalización de un producto es una decisión complicada porque si no tienes un cliente extranjero que demande tu trabajo no sabes si focalizar tus esfuerzos en extenderte o en mejorar tu producto a nivel nacional. En nuestro caso decidimos internacionalizar la tecnología desde el primer momento.

Tenemos muy claro que si queremos crecer tiene que ser pensando a lo grande, desde el principio. Si bien es cierto que las empresas de base tecnológica tienden más a pensar en el mercado internacional, suele ser positivo que cualquier tipo de empresa tantee nuevos mercados de manera periódica y sobretodo se muestre siempre receptivo a posibles acuerdos internacionales.

8.- Como emprendedor, ¿dónde encontró más dificultades y dónde más apoyo en el momento de la creación de la empresa?

Yo siempre digo que emprender es sinónimo de ser un optimista y esto, traducido a la vida real, significa encontrar el lado positivo de las cosas y luchar por las ideas apoyándote de la gente cercana. Las mayores dificultades siempre se encuentran a la hora de persuadir a tus potenciales clientes de la viabilidad de tus ideas. ¡Las noches de trabajo y agobio no las contamos como dificultades, sino como retos para alcanzar nuestras metas!

El apoyo es fundamental y nosotros lo hemos encontrado tanto a nivel institucional (Universidad Carlos III de Madrid, Parque Tecnológico de Leganés, organizaciones como SECOT, Fundación Rafael del Pino, Fundación madri+d y un largo etcétera) como a nivel personal en nuestra familia, directores de tesis y, por supuesto, amigos. No podemos negarlo, nos encanta hacer nuestro trabajo y eso es lo que intentamos trasmitir cada día a todos lo que trabajan a nuestro lado para mantenerles motivados.

9.- ¿Cree que el entorno para la creación de empresas desde las universidades e instituciones científicas ha mejorado en los últimos años?

¡Por supuesto! Nos encontramos en una nueva era donde el verbo emprender pasa a ser una palabra que los estudiantes escuchan antes de terminar sus estudios, y esto es algo extremadamente positivo. Hasta ahora cuando los jóvenes terminaban sus estudios se planteaban trabajar en una empresa por cuenta ajena o hacer una oposición. Ahora, gracias a propuestas como los concursos de creación de empresas desde dentro de la Universidad o las charlas y conferencias de jóvenes emprendedores, se consigue transmitir de manera mucho más eficaz la semilla del emprendimiento y germinar el lado más motivador de los jóvenes.

10.- ¿Qué le diría a un futuro emprendedor que quiera crear una empresa desde la ciencia y la tecnología?

He tenido la oportunidad de asistir a conferencias cuyo objetivo es justamente motivar a los chavales a intentar desarrollar sus propias ideas y siempre les digo la misma frase: "Sed listos, si no lo intentáis vosotros, vendrá alguien detrás, lo hará peor y ¡encima se llevará vuestro dinero!"

...

Veröffentlicht am 27.3.2013 von Fundación madri+d

Kategorien:

Los ganadores de la competición IDEA² para innovadores del sector biomédico

La iniciativa IDEA² Madrid del consorcio Madrid-MIT m+vision para acelerar la innovación en el sector biomédico de la Comunidad de Madrid (ver post anterior) ha anunciado sus ganadores de entre los nueve finalistas que propusieron las mejores alternativas innovadoras para importantes problemas de salud. Todos ellos han sido puestos en contacto con expertos nacionales e internacionales para refinar, depurar o transformar sus ideas en proyectos viables o nuevas empresas.

El pasado 31 de octubre un grupo de evaluadores del programa tuvimos la (realmente difícil) tarea de seleccionar los cuatro proyectos  que contarán con el apoyo de expertos para sus proyectos a lo largo del próximo año, serán elegibles para recibir una beca de viaje a Boston y recibirán asignaciones individuales de 1000 euros. Los cuatro ganadores son los siguientes proyectos: “echoPhone: A high performance mobile ultrasonic imaging system”; “AdapTable patient table for radiation therapy”; “MEDI-CROWDNOSIS: Crowd-sourcing medical image analysis for global health challenges”; y “Bioimag: A method to replace biopsies by medical imaging”. Adelante con los proyectos y mucha suerte.

...

Veröffentlicht am 27.3.2013 von Fundación madri+d

Kategorien:

Entrega de diplomas del Simulador Empresarial madri+d 2012

El pasado 5 de diciembre, en la Fundación madri+d, se entregaron los diplomas al ganador y finalistas del Simulador Empresarial madri+d 2012. En esta ocasión fueron Eduardo Díaz, Director de la Oficina del Emprendedor de la Fundación madri+d,  junto con Antonio Díaz, Director del Parque Científico de Madrid, quienes entregaron los diplomas a los promotores de los proyectos que alcalnzaorn las primeras posiciones en la clasificación final.

Más información en Notiweb

...

Veröffentlicht am 27.3.2013 von Fundación madri+d

Kategorien:

Liberar el espíritu emprendedor

Ser su propio jefe es la aspiración de muchos europeos, concretamente, de cuatro de cada diez personas. La independencia personal, mayores ingresos y la libertad de elegir el lugar y tiempo dedicado al trabajo son perspectivas que se antojan muy atractivas para millones de emprendedores en potencia que se plantean la posibilidad de convertirse en su propio jefe…

más información

...

Veröffentlicht am 27.3.2013 von Fundación madri+d

Kategorien:

Emprendedores madri+d en “La aventura del saber” – La 2 de TVE

Hoy martes 29 de enero, se han comenzado a emitir los videos de Emprendedores madri+d, que semanalmante os vamos presentando a través de nuestro blog de emprendedores y de la mediateca de madri+d, en La 2 de TVE. En esta ocasión, a través del programa “La Aventura del Saber”  de La 2, programa diario matinal emitido a las 10:00 h. destinado a la formación y la divulgación mediante entrevistas y series documentales, cada martes podremos ver uno de los trece videos que componen la colección.

María José García, presentadora del programa, como inicio de este ciclo de videos, ha entrevistado a D. Juan Ángel Botas, Subdirector General de Investigación de la Comunidad de Madrid, quien nos ha comentado la situación de los emprendedores tecnológicos de la Comunidad de Madrid y dónde encontrar apoyo para lograr que estos proyectos salgan hacia adelante. Como ejemplo de resultados de nuevas ideas de base científico tecnológica se presentan estos trece videos realizados a empendedores bajo el título de Emprendedores madri+d y en los que los emprendedores  nos cuentan  su trayectoria emprendedora, sus productos innovadores, aporte a la sociedad y sus espectativas de crecimiento y futuro.

Esta semana como primer ejemplo de emprendedor se emite el video de 24 symbols, plataforma web que nos presenta su fundador Justo Hidalgo, y que sirve para compartir y leer libros a través de cualquier dispositivo conectado a internet.

...

Veröffentlicht am 27.3.2013 von Fundación madri+d

Kategorien:

Encuentro en RED madri+d emprendedores – Enero 2013

El pasado día 31 de enero, en el Círculo de Bellas Artes de Madrid, tuvo lugar “Encuentro en RED”, encuentro dedicado a emprendedores tecnológicos de la Comunidad de Madrid en el que a través de los propios emprendedores pudimos conocer nuevas iniciativas de apoyo y los resultados de otras en marcha desde hace ya algún tiempo.

 

Los promotores de 24symbols, Keelwit Technology o Pharmactive Biotech, contaron la trayectoria de sus empresas, cómo han conseguido salvar las dificultades y qué herramientas de apoyo a la internacionalización han usado para situarse hoy en los mercados exteriores.

Por otro lado, en relación con el mentoring para emprendedores y el fomento de la creatividad contamos con la presencia de Martha Gray – responsable del Consorcio Madrid-MIT m+visión, e Isabel Majewsky – directora de asuntos internacionales en la Universidad de Edimburgo, ambas nos presentaron su visión y algunos resultados de varios programas internacionales de mentoring. A través de Julio Rodríguez, gestor de la Red de Mentores de Madrid, conocimos los resultados de CREA NET 2.0, proyecto europeo enmarcado en Interreg IV B Sudoe, por el que emprendedores madrileños han utilizado herramientas basadas en la creatividad para el crecimiento y desarrollo de sus proyectos. También a través de mentores como Javier Criado Nesofsky o Rafael García el Poyo y emprendedores como Antonio Quirós – Sportize.me y Valle FernándezEnCifra, pudimos conocer resultados del primer año de funcionamiento de la Red de Mentores Madrid, que retoma su actividad en 2013 con nuevos servicios.

Por último, Eduardo Díaz, director de la Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica y Jaime Souto, profesor de la Universidad Europea de Madrid, presentaron la nueva guía NEBTS 3 (descargar pdf) que muestra la situación del emprendimiento tecnológico en España y un completo análisis de su evolución desde el año 2004 hasta el 2012, así como  información práctica sobre ayudas financieras, trámites y fiscalidad y un directorio de nuevas startups tecnológicas creadas en la Comunidad de Madrid desde la publicación del anterior NEBTs 2012.

En el siguiente enlace puedes ver en formato video un resumen de todo lo sucedido en nuestro primer “Encuentro en RED”. Nos vemos en el próximo.

...

Veröffentlicht am 27.3.2013 von Fundación madri+d

Kategorien:

Tags:

Emprendimiento: un proceso de aprendizaje

Las palabras emprender y aprender tienen raíz común. Vamos descubriendo que la actitud innovadora o cómo entender el emprendimiento para incrementar las posibilidades de éxito tienen algunas claves relativamente sólidas, que creemos perdurables, y que comienzan a marcar las señas de identidad de el emprendimiento como disciplina. Una de ellas es el aprendizaje.

Rafael Zaballa, experto en temas de emprendimiento, innovación e ideación de proyectos y colaborador de madri+d, ha publicado una noticia sobre las relaciones entre emprendimiento y aprendizaje (leer artículo completo).

...

Veröffentlicht am 27.3.2013 von Fundación madri+d

Próximo “Team Bulding” en GENERA, el jueves 28 de febrero.

Si quieres sumarte a una joven empresa tecnológica del sector de la energía o el medioambiente aún estás a tiempo de conocer sus necesidades en el próximo “Team Buliding” madri+d de este jueves, esta vez en la feria internacional GENERA (Pabellón 5, Stand 5.B.15). Ocho proeyctos y nuevas empresas tecnológicas de este sector dispondrán de cinco minutos para contar a los asistentes el tipo de socios o colaboradores que les gustaría identificar… tal vez tú aportes lo que ellos necesitan. En esta noticia puedes ver las empresas que presentaron en el último Team Building que organizamos en el SIMO.

También con el ánimo de generar contactos y proyectos conjuntos, los pasados días 12 y 20 de febrero celebramos en la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid sendos talleres de ecoconstrucción y geolocalización (en la foto) en los que emprendedores de base tecnológica y empresas consolidadas en ambas áreas propusieron proyectos en colaboración.

En el taller de ecoconstrucción participaron como empresas tractoras  Miliarium y Girod Geotermia y otras cinco empresas tecnológicas jóvenes, mientras que en el de geolocalización participaron como tractoras GMV, ESRI España y ACA (Asociación de Ciencias Ambientales), más otras seis startups de base tecnológica. Los proyectos serán puestos en marcha en el marco del proyecto europeo Interreg de estímulo de la capacidad creativa Crea Net 2.0.

...

Veröffentlicht am 27.3.2013 von Fundación madri+d